工程总承包资质和建筑资质分公司区别：

如果是另外一种模式，走加盟分公司模式。以上每年150万元的费用基本可以省去130万元。

另外，

1：自己没有完善的软件管理，单纯依靠人工管理项目非常容易出现错误。

2：没有资深的税务人员，建筑工程领域税务非常复杂，稍不注意就容易犯错。

3：需要专业的标书制作人员等等。

4：资质改革节奏非常快。而新办的建筑资质需要持续升级，是一笔不小的费用，也需要专业的人员。而且你投标的工程不一定是你资质范围内的项目，所以你的资质也需要升级。

5：新代办的资质是空白资质，没有任何业绩，在投标中也会很多壁垒。

这是工程总承包资质代办或者购买的带来的系列问题。

如果对建筑资质的需求比较大，范围比较广，投标比较多，则推荐你用另外一种模式，合作模式，虽然合作模式有缺陷，但不可否认，是目前中小工程领域普遍且用的比较多的模式。

那就看一下这家建筑公司的运营模式纳穗，税收模式，业绩，中标数量、资质实力、服务能力、等

目前建筑资质加盟或者建筑资质分公司在行业内基本上是一个含义。

1：看这家企业有无中标业绩

2：看这家企业运营模式（税收模式）

3：看这家企业合作平台（是纯人工合作，还是平台式的软件智能化样式的），如果全部是人员协调处理就比较麻烦，因为投标过程中需要建造师、八大员证件、标书制作、合同、保证金、外经证费用等。环节多。，周期长，有的工程周期短则三五个月，长则五六年，如果是纯人工协调（员工有可能会流动，资料可能会遗漏损失）。如果是软件平台，那么项目资质，走到哪个环节，都能在系统上一目了然。如果项目非常多的情况下，软件系统的帮助更大。

4：中标排行榜是否有名，中标排行榜每年都会发布，第三方的排行榜公信力还是非常可靠的。据查：河南颍淮建工2020年突破800个项目中标。河南省排名第四，全国百强榜。2019年，河南省排名第二全国民营建筑企业中标量第19名。对于这个体量的建筑公司来说，管理就显得十分关键。

5：运营时间。如果该公司运营2年以上，每年中标量上100，且正常运营，则没有大的问题。

6：滑培员工数量，企业实力，需要到建筑公司合作企业实地考察