许多从事工程施工的朋友都曾或正在面临一个难题：有人脉、有资源，甚至有百分之百能拿下的项目，但唯独缺少了该项目所需的资质。就像一辆车，资质就是钥匙，没有钥匙就无法启动车辆。
 
基础建设的完善离不开工程施工。尽管近几年大家都被收款、垫资等问题困扰，但仍有不少企业坚持在这一行中发展。想要进入这个行业，不仅需要注册公司，更重要的是具备相关工程的施工资质，才能参与投标或施工。换句话说，没有资质，公司就无法开展业务，也就没有收入。因此，资质的重要性不言而喻。为了快速获得资质，大多数建筑公司选择加盟或直接收购。  
加盟是通过合伙人模式在合作伙伴所在区域设立分公司，授权合伙人为分公司法定负责人。这种模式的好处是可以低成本地使用资质。对于资金不充裕的朋友来说，加盟是一个不错的选择。然而，对于长期从事建筑施工项目并采用加盟方式的企业来说，时间越久，越想自己拥有资质。原因主要有两个：一是工程款不受控制；二是既然打算长期从事这个行业，不可能一直加盟。要想发展壮大，就需要有自己的公司。时间越久，积累的口碑和实际业绩都是自己的，这是加盟无法做到的。
 
直接收购是指看上某家公司的资质或该公司的资质是当前自己项目所需的，通过直接变更法人、股东、监事的形式，将该公司变成自己的。这样，就可以用这家公司去正常经营，不用担心没有资质的问题。这种方式需要一定的经济基础支撑，因为收购一家具备资质的建筑公司可能需要几十万甚至上百万。如果是高等级资质，例如建筑工程施工总承包一级，收购价格过千万是很正常的。更不要说公路工程总承包一级或水利水电工程总承包一级了。
 
当然，直接收购并不简单，需要考虑很多因素：1、施工资质是否符合投标要求，手续是否齐全；2、施工公司是否经营过，全面调查债权债务、税务申报及工商年检的情况；3、收购施工资质转让合同细节审查；4、收购施工资质之后的成本和维护成本；5、当地人才聘用价格等与企业经营成本息息相关的因素；6、收购公司周期；7、了解标的公司转让价格行情等。总之，要考虑的事情比较多，不是简单地付钱就能解决的。